
大數(shù)據(jù)集團召開2019年上半年全面從嚴治黨暨半年度經(jīng)營工作會議
2019-07-03
7月1日,大數(shù)據(jù)集團黨委召開2019年上半年全面從嚴治黨暨半年度經(jīng)營工作會議。集團各部門及控股子公司負責人參加會議。 集團各部門及控股子公司會議首先對2019年上半年度全面從嚴治黨及紀檢監(jiān)察工作進行了總結匯報,集團黨委書記、董事長劉正午指出,2019年上半年集團公司黨委、紀委及各基層黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實集團黨委、紀委決策部署,從嚴要求,真抓實干,管黨治黨各項工作取得新成效,實現(xiàn)新提升。他對下半年的工作提出三點要求:一要繼續(xù)抓好全面黨建工作,做到黨管數(shù)據(jù)、黨管項目;二對于在全面從嚴治黨中仍存在的問題要切實抓整治、促落實;三要將“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,按照上級要求精心準備,認真謀劃,通過教育活動全面提升集團全體黨員的黨性修養(yǎng)。 隨后集團各部門及控股子公司負責人匯報了上半年各項工作情況及存在的問題,常務副總經(jīng)理周劍飛對上半年集團及控股子公司的經(jīng)營工作取得的成績給予充分肯定,同時針對下半年經(jīng)營工作指出:一是要總結項目推進過程中存在的問題和痛點從而提升市場化競爭力;二是提高企業(yè)的競爭力,必須提高自身實力也就是資質增項升級,下半年要落實好企業(yè)各項資質的申請;三是獎勵和激勵用人機制,人才興企,企業(yè)要發(fā)展離不開人才的支撐;四是細化管理,健全經(jīng)營管理流程和制度化,依靠《大數(shù)據(jù)集團項目管理辦法》、《大數(shù)據(jù)集團招投標管理辦法》等制度的落實,做好項目落地實施工作。 |